Cada Día, Millennials se Apoderan de Liderazgos Empresariales, Moudus

abril 25, 2018 Desactivado Por Edgar Amigón Dominguez

Edgar Amigón

 

En una empresa, el mandar, dan órdenes y castigan, no es sinónimo de ser líder, sino que para lograrlo se necesita influir en otros para cumplir metas y objetivos, de acuerdo con Moudus, consultoría mexicana que brinda capacitación, herramientas y estrategias innovadoras a compañías.

En México, 2 de cada 10 empleos son ocupados por jóvenes de 20 a 29 años, quienes demandan a sus corporaciones estilos de liderazgo que fomenten su productividad y orienten su desarrollo profesional.

Paulina Torres, Business Trainer y socia fundadora de Moudus, señaló que “está demostrado que la figura del líder es clave en el rendimiento y productividad de los empleados, sobre todo de los más jóvenes”.

México ocupa el lugar 49 de 190 en el ranking de Doing Business de las economías más atractivas para el desarrollo de negocios; sin embargo; el liderazgo empresarial que es clave para que los negocios crezcan y se consoliden, es todavía primitivo.

“El liderazgo inspiracional es el que actualmente ha demostrado aumentar la productividad de los colaboradores y disminuir su rotación, en especial en la población millennial, esto se debe al alto grado de apertura, empatía, pero sobre todo, de la convicción con la que los líderes desempeñan sus funciones”, explicó Paulina Torres.

Desarrollar un liderazgo inspiracional y eficiente requiere de un continuo trabajo con las personas que encabezan las operaciones de las empresas, pues les implica desarrollar o reforzar habilidades específicas como empatía, comunicación efectiva, claridad de pensamiento, inteligencia emocional, negociación, así como la disciplina de disfrutar de una vida laboral balanceada.

“El gran reto de las empresas, sin importar su tamaño, es entender que la productividad no sólo gira en torno a la entrega de resultados, sino que existen tanto aspectos organizacionales- ambiente laboral, la idoneidad de las instalaciones para desempeñar las tareas asignadas, la justa remuneración, y la comunicación abierta”, apuntó.

En México sólo 2 de cada 8 empresas invierten en capacitación, de ahí que las altas tasas de rotación y baja productividad continúen siendo el común de las acciones habituales de los departamentos de recursos humanos.

En México existen consultorías especializadas que hacen intervenciones y acompañamientos desde un abordaje humano e interdisciplinario, ayudando a las empresas a identificar sus áreas de oportunidad, como Moudus Business Training, que se dedica a incrementar el rendimiento de las empresas.

7