Nuevas habilidades de sostenibilidad
noviembre 25, 2022Microsoft y Boston Consulting Group publicaron el informe Closing the Sustainability Gap: Helping Businesses Move from Pledges to Progress (Cerrar la brecha de sostenibilidad: Ayudar a las empresas a avanzar de las promesas al progreso).
Habilidades de sostenibilidad
El informe destaca la necesidad urgente de que la fuerza laboral global desarrolle una nueva serie de habilidades de sostenibilidad en los próximos cincos años, así como difundir el compromiso de ambas compañías de soportar esta transformación. Se enfoca en la manera en que las empresas deben abordar el desarrollo de aplicaciones e identificar las nuevas habilidades y conocimientos que los trabajadores necesitarán para cumplir los objetivos de sostenibilidad.
De acuerdo con el informe de LinkedIn Green Jobs, los empleos ecológicos aumentaron a una tasa anual del 8% entre 2015 y 2021, mientras que el grupo de talento aumentó a solo el 6%. En este contexto, las compañías enfrentan una gigantesca brecha de habilidades de sostenibilidad que abarca tres categorías.
Conocimientos profundos y especializados
Primero, algunos empleados necesitan habilidades y conocimientos profundos y especializados de sostenibilidad en áreas como contabilidad de carbono, eliminación de carbono y evaluación de servicios ecosistémicos. Esto incluye las habilidades necesarias para atender estas cuestiones con nuevas herramientas digitales diseñadas específicamente para el clima.
Segundo, los equipos más grandes en las empresas necesitan acceso más inmediato a conocimientos profundos en áreas de sostenibilidad específicas, tales como los problemas climáticos que se han vuelto importantes para la adquisición y la gestión de la cadena de suministro. Tercero, muchos empleados necesitan una fluidez básica y más amplia en los temas de sostenibilidad y en los campos de ciencias climáticas que afectan una extensa variedad de las operaciones y procesos empresariales.
Transformación
La transformación de la sostenibilidad requerirá personas que combinen habilidades y conocimientos de sostenibilidad especializados con diferentes niveles de habilidades multidisciplinarias. Esto exigirá una combinación de conocimientos de STEM (Ciencias, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) y otros campos de las artes liberales, así como habilidades que abarquen desde los negocios hasta el uso de datos y la tecnología digital.
La brecha de habilidades de sostenibilidad genera una creciente sensación de angustia entre los líderes empresariales
Esta inquietud refleja no solo la enormidad de la crisis climática, sino también las crecientes expectativas que tienen las personas de que las compañías conviertan sus promesas climáticas en progreso. Una gran cantidad de empresas aún no cuentan con el personal capacitado, los procesos empresariales ni los sistemas de datos necesarios para dar este paso. La presión por mejorar el rendimiento aumenta cada vez más, al igual que las inquietudes económicas. La turbulencia económica incrementa la presión para que las compañías encuentren nuevas maneras de hacer más con menos.
Las compañías requieren mucho más talento con habilidades de sostenibilidad
La mayoría de las empresas a la vanguardia de la transformación de la sostenibilidad se han esforzado por desarrollar internamente el talento que necesitan. El informe encontró que, hasta el momento, los empleadores han contratado al 68% de sus líderes en sostenibilidad desde dentro de su propia empresa.
Cerca del 60% de los miembros del equipo de sostenibilidad ingresaron a la compañía sin experiencia en el campo y luego recibieron capacitación para poder desempeñar el trabajo. Si consideramos las escasas 3,900 compañías que han hecho promesas climáticas, es evidente que el trabajo para convertir esas promesas en progreso requerirá muchos más empleados con habilidades y fluidez en sostenibilidad de los que se están capacitando actualmente dentro de dichas compañías.
El informe también menciona que para poder avanzar más rápido en esta área será necesario progresar en tres divisiones críticas:
1. Todos necesitaremos trabajar juntos para desarrollar conocimientos compartidos, basados en mejores datos, acerca de los puestos en evolución y las habilidades de sostenibilidad necesarias para ocuparlos.
2. Los empleadores deben actuar rápidamente para mejorar las habilidades de su fuerza laboral a través de iniciativas de aprendizaje enfocadas en los conocimientos y habilidades de sostenibilidad.
3. El mundo debe preparar a la próxima generación de trabajadores para los empleos de sostenibilidad del futuro.
