México ante el T-MEC 2026: Estrategias logísticas y reconstrucción de cadenas productivas

Ante la próxima revisión del T-MEC y el auge en el comercio con Estados Unidos, diversos especialistas analizaron los retos de México en un panel especializado. El Centro Citibanamex recibió este foro, denominado “Más que logística: el nuevo México exportador y la reconstrucción de sus cadenas de suministro”, en The Logistics World 2026. Enrique Llaca, director Corporativo Comercial y de Mercadotecnia de TRAXION, fue el responsable de moderar la mesa.

México debe avanzar hacia la integración productiva en lugar de limitarse a la manufactura, según el eje central del encuentro. Los participantes destacaron el papel estratégico del país como socio comercial de Estados Unidos.

“Si logramos la coordinación adecuada, ambas naciones saldremos fortalecidas”, sostuvo César Pedrero, director de Logística de Vehículos Comerciales en Daimler México, quien expuso que la coordinación bilateral es la clave para el fortalecimiento mutuo.

La creatividad e iniciativa de la gente talentosa en México fue resaltada por Luis Aguirre, vicepresidente de Index Occidente. El directivo señaló que el nivel de inversión en educación influye en la capacidad tecnológica con la que cuenta el país.

La consolidación como un aliado confiable es necesaria para México ante la revisión del T-MEC, indicó Ana Paula Ordorica. La periodista sugirió el uso del Plan México para impulsar la infraestructura y mejorar la relación política y económica con Estados Unidos.

Generar redundancia con proveedores alternos y asegurar el cumplimiento aduanero son medidas para reducir la vulnerabilidad. “La centralidad de México no equivale a blindaje”, advirtió la analista al proponer el mapeo de la exposición operativa ante posibles cambios regulatorios.

Identificar la dependencia de insumos asiáticos y participar en la interlocución pública son acciones clave para proteger a las empresas. Estas medidas de diversificación y cumplimiento de reglas de origen son relevantes ante las tensiones que afectan las cadenas productivas.

Acortar las cadenas de suministro y buscar proveedores alternos son las estrategias para enfrentar la disrupción permanente. Estas prácticas mencionadas en el panel permiten disminuir la exposición de las empresas a las interrupciones constantes.

Asegurar una implementación efectiva de la tecnología requiere de la capacitación constante del personal. Los participantes señalaron que herramientas como la inteligencia artificial transforman el sector, pero la formación técnica es la que determina la productividad.

TRAXION se consolidó como un actor relevante en logística tras adquirir Solistica en 2025. La operación robusteció su división tecnológica y amplió la infraestructura de almacenamiento para ofrecer servicios integrados a sus clientes.

Servicios de agencia aduanal y comercio exterior se incorporaron a la empresa para facilitar el cumplimiento normativo. La expansión en el mercado de Estados Unidos permite que la firma refuerce su capacidad en las operaciones transfronterizas.

Capacidad de respuesta y cobertura regional se logran mediante un modelo de flota propia y esquemas de intermediación. Esta estructura flexible permite enfrentar las interrupciones en la cadena de suministro y las variaciones en la demanda nacional.

Sostener el crecimiento exportador requiere de integración, escala y flexibilidad en los servicios. El enfoque de la industria busca ofrecer certidumbre operativa al comercio exterior mexicano frente a las presiones geopolíticas y regulatorias actuales.

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