Grupo Funerario J. García López reportó crecimiento de dos dígitos en 2025
enero 23, 2026El grupo funerario J. García López cerró 2025 con resultados de crecimiento en todas sus divisiones, impulsados por servicio, infraestructura y desarrollos tecnológicos, según la información corporativa difundida por la propia organización.
La empresa reportó crecimiento de dos dígitos por unidad empresarial, que incluyó a j. garcía lópez casas funerarias, Santa Gloria Velatorios, Asistencia Funeraria Corporativa y Bye Bye Friend, conforme al plan estratégico de negocio trazado por la compañía.
Durante el año pasado, j. garcía lópez casas funerarias colocó más de 115 mil planes de previsión, mientras que el rubro de necesidad inmediata registró un incremento del 25% en los servicios atendidos.
Óscar Padilla, director general del grupo funerario j. garcía lópez, señaló que la expansión de los planes de previsión respondió a la búsqueda de servicios 360 por parte de las familias mexicanas, además de esquemas de atención desde el primer contacto.
El directivo también indicó que la empresa dirigió inversiones hacia instalaciones, equipamiento y desarrollos tecnológicos, con el objetivo de mantener procesos de atención y seguimiento operativo durante cada servicio contratado.
Crecimiento operativo y cobertura de servicios
Santa Gloria Velatorios afianzó su operación mediante siete sucursales ubicadas en colonias con demanda identificada, lo que permitió un crecimiento del 50% en su cobertura de servicios funerarios durante el periodo reportado.
La Asistencia Funeraria Corporativa incorporó alianzas empresariales adicionales a lo largo del año, lo que sumó 25 millones de personas con acceso a servicios funerarios de cobertura nacional dentro de su esquema de atención.
En el segmento de mascotas, Bye Bye Friend ubicó una nueva sucursal para atender una demanda mensual que superó 450 despedidas de animales de compañía registradas por la empresa en sus operaciones.
Inversión, infraestructura y herramientas digitales
Como parte de su planeación para 2026, el grupo destinó 225 millones de pesos en inversiones, que incluyeron la ampliación de Casa Coyoacán con cuatro salas de velación, así como nuevas aperturas en distintas divisiones.
El programa de inversión también consideró la apertura de sucursales de Santa Gloria Velatorios y dos instalaciones adicionales de Bye Bye Friend, con el propósito de sostener crecimientos de dos dígitos en cada unidad de negocio.
Óscar Padilla afirmó que la organización buscó establecer un estándar mínimo de calidad y profesionalismo dentro del sector funerario, con la finalidad de que más familias accedan a servicios bajo parámetros definidos.
El grupo también impulsó la aplicación Soporte Funerario Inmediato, conocida como sofi, que permite gestionar planes funerarios y dar seguimiento al desarrollo de los servicios contratados por las familias.
Actualmente, 15 mil usuarios utilizaron la aplicación, con el objetivo de convertirla en una herramienta de gestión para más de 100 mil familias atendidas cada año por la organización en sus diferentes divisiones.
Padilla explicó que la digitalización fortaleció procesos internos y facilitó a las familias la gestión en tiempo real de ajustes a planes o solicitudes relacionadas con el desarrollo del servicio.
La empresa mantuvo su estrategia de expansión mediante inversiones, crecimiento por divisiones e integración tecnológica, como parte de su plan de negocio dentro del mercado funerario en México.
