Runa te dice cómo motivar a tu equipo de trabajo durante la pandemia

Runa te dice cómo motivar a tu equipo de trabajo durante la pandemia

julio 21, 2020 Desactivado Por Redacción Tecnoempresa

Una buena motivación para un equipo, puede aumentar su rendimiento en un 44% y el compromiso de los empleados llega a crecer hasta en un 27%, de acuerdo a un estudio realizado por Sodexo. Es decir, que la motivación tiene una relación directa con la productividad de las personas. Por ello, Runa, plataforma especializada en automatizar el pago de nóminas empresariales, recomienda estas formas para alentar a su equipo se trabajo:

● Happy Hours
Después de varios meses de contingencia es cada vez más común escuchar las
historias de empresas que han decidido hacer happy hours después del horario
laboral para fomentar la participación y comunicación de los empleados entre sí.
Otra solución común son videollamadas grupales para hablar sobre cualquier
tema, como si fuera una plática en la cocina de la oficina.
Pero la motivación del equipo no reside exclusivamente en organizar eventos
sociales. Para estos casos principalmente se necesita empatía, y comprender que
cada persona tiene intereses únicos. Por ello es importante recordar que no todas
las actividades que se realicen en pro del equipo tendrán la participación de todos, ya que las personas tienen gustos y preferencias diferentes, por lo que se deben
respetar estas diferencias.


● Aprovechar habilidades
Otro punto importante al momento de motivar equipos es saber sacar partido de
las habilidades e intereses de cada colaborador. Aquellos que sean más analíticos
disfrutarán trabajar con datos y estarán encantados de participar en proyectos que
requieran este tipo de perfil. Esto podrá verse como una pequeña acción, pero es
algo que marcará la diferencia cuando el empleado evalúe si se siente apasionado
por su trabajo o no.


● Compensaciones/reconocimientos
No basta con ser empáticos,y respetar y sacarle provecho a las diferencias de los
colaboradores, debe haber una compensación justa por el trabajo realizado. Sin el
pago correcto, los trabajadores pueden pasar de estar motivados al polo opuesto,
lo que puede ser tóxico para el clima laboral.
El reconocimiento puede jugar como un punto extra para mantener la motivación
del equipo. Las personas que se sienten valoradas por la organización sentirán
mayor compromiso hacia ésta. Si después de proyectos complicados un
colaborador no ve una compensación o un agradecimiento, es probable que pierda
el interés por continuar una relación profesional con la compañía.


● Fomentar la innovación
Entrando en detalles, las políticas empresariales pueden aumentar la motivación
de los colaboradores. Aquellas compañías que tienen una política de puertas
abiertas y donde se fomente la innovación serán un buen match para personas
propositivas. Las empresas que fomenten una cultura de la innovación crean un
ambiente más sano y adecuado para que los trabajadores tengan una mayor
productividad.


● Transparencia
En la situación mundial que vivimos, todos los días estamos bombardeados de
noticias difíciles y los despidos y recortes están a la orden del día. Es importante
que la empresa siempre sea transparente con sus colaboradores sobre el
panorama que se acerca, para que éstos sepan qué puede pasar en un futuro
cercano.

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