martes, mayo 26, 2020

Claudia Villegas

Claudia Villegas

Amenaza piratería vía streaming a innovación; columna de Claudia Villegas en Crónica

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La Cámara Internacional de Comercio (ICC) ya se pronunció sobre el tema de la piratería. Para el organismo empresarial, la piratería a través de streaming representa una amenaza para la innovación vía digital. La Sociedad de Autores y Compositores de México (SACM) así como la Coalición por el Acceso Legal a la Cultura, manifestaron su preocupación sobre la presencia de los dispositivos de Roku en el mercado mexicano. Como ya le hemos informado, Roku perdió un amparo en el proceso judicial que se inició para impedir la venta de sus dispositivos y servicios en el mercado mexicano.
La piratería digital es un tema que preocupa a las autoridades y diferentes sectores de la economía y los negocios.
La SACM expresó la necesidad de impulsar políticas públicas tendientes a fortalecer los derechos de propiedad intelectual y generar los incentivos adecuados para promover nuevas oportunidades que se vean reflejados en la creación cultural, a través de un marco jurídico que genere las condiciones para que el consumo de bienes culturales pueda realizarse en un ambiente de respeto a los derechos y generen certidumbre jurídica a los ciudadanos consumidores y creadores que interactúan en todo momento a través de Internet
La SACM exhortó a los sectores público y privado a concientizarse sobre la problemática mundial que representa la piratería digital. En este ámbito se encuentra el uso correcto de algunos dispositivos o sistemas de televisión por protocolo de internet que, a través de la descarga de aplicaciones o canales digitales en su plataforma, pueden ofrecer de manera ilegal el acceso a todo tipo de contenidos. Claramente se refiere a Roku.
Estas aplicaciones ilegales no sólo desincentivan a toda la cadena de creación de obras intelectuales, generando pérdidas de empleos, así como enormes pérdidas a todos los titulares involucrados en las industrias creativas; sino también detrás de estas prácticas participan toda una red de grupos ilegales.
Estas actividades originadas en su mayoría por el crimen organizado no sólo ponen en peligro la creatividad y cultura de nuestro país, sino también ponen bajo un riesgo exponencial a los usuarios y consumidores de las aplicaciones o canales piratas; puesto que están expuestos al robo de sus datos personales, clonación de tarjetas de crédito, extorsiones, entre otras.
La SACM hizo un llamado para que la sociedad en general para que eviten caer en el uso de estas aplicaciones y canales ilegales que tanto dañan la cultura de nuestro país y que también ponen en riesgo su seguridad; a las autoridades correspondientes para que continúen aplicando estrictamente la ley y castiguen la piratería digital en todas sus modalidades; y finalmente, se solicita a los desarrolladores de estos dispositivos y sistemas operativos de televisión inteligente para que adopten medidas técnicas más rígidas a fin de evitar que sus plataformas sea utilizadas para fines ilegales. La piratería digital está mostrando en México un rostro muy complejo porque involucra también el acceso a medios bancarios.
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Roku confirma vulnerabilidad ante piratería; columna de Claudia Villegas en Crónica

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Fue hace más de dos semanas cuando le informé en este espacio que la compañía estadunidense Roku enfrentaría problemas en el mercado mexicano debido a que su plataforma para bajar contenidos vía internet (streaming) presentaba serios conflictos para la protección de derechos y licencias. En otras palabras, que la propiedad intelectual de los contenidos que se obtienen a través de Roku no está garantizada. El área de Relaciones Públicas de Roku se puso en contacto conmigo para decirme que yo no entendía el negocio de la empresa y que, por supuesto, no tenían problemas de piratería de contenidos.
Ahora, leo en otros medios que directivos de Roku aceptan que su plataforma sí puede ser vulnerable ante personas que se dedican a robar contenidos. Muy grave. ¿Cómo garantiza Roku la legalidad de su servicio? ¿Cómo protege a sus clientes? No hay muchas respuestas. Lo cierto es que ahora la empresa Cablevisión obtuvo de un juez un recurso de suspensión para evitar que los dispositivos de Roku se vendan en el mercado mexicano. También, me entero, se suspende el pago para contratar servicios de Roku a través de medios electrónicos utilizando tiendas de conveniencia y mediante la plataforma de una SAPI, que es un intermediario financiero no regulado. En otras palabras, resulta que enarbolando las posibilidades de la tecnología y el Internet, Roku quiere defender su plataforma a toda costa a pesar de que muchos hilos de legalidad se encuentran sueltos. Colegas periodistas ahora destacan otro filón informativo: ¿Qué sucede con toda la información que se libera para “comprar” los contenidos de Roku? ¿Quién resguarda los datos bancarios? ¿La información en línea? Suponiendo sin conceder – como dicen los abogados – que Roku se desarrolle sin cometer ilícitos y que sean los piratas los que aprovechan las bondades de su sistema, cómo entonces se protege al usuario. ¿Qué opina la Profeco respecto a este tema en donde no habrá responsables y sí muchos perjuicios?
Oceanografía, siguen las pérdidas
Si usted o la empresa en la que trabaja tuvo la mala suerte de ser parte del grupo de acreedores de Oceanografía, tendrá que observar las resoluciones que se están tomando en la Procuraduría General de la República (PGR), respecto a los activos que quedaron comprometidos durante el proceso de quiebra de la empresa que ofrecía servicios navieros a Pemex.

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Roku y la propiedad intelectual; columna de Claudia Villegas en Crónica

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Foto tomada del Facebook de Roku.

A las empresas de televisión cable y televisión satelital, con importantes inversiones en el mercado, no les gustan “modelos de negocios” como el de la firma Roku, empresa privada fundada en Estados Unidos que generó una plataforma para descargar aplicaciones vía internet que ponen a disposición del consumidor millones de series, películas, documentales y todo tipo de contenidos.
A esta columnista, los responsables de relaciones públicas de Roku le aclararon que, bajo ninguna circunstancia, violan los derechos de autor o la propiedad intelectual; que ellos no y que, incluso, cuentan con mecanismos para bloquear los contenidos que no pagan derechos. Es más, le dijeron a esta columnista que, simplemente, esta reportera no entendía el negocio de Roku. Bueno, por cierto, tampoco los abogados que se quejan de la piratería de contenidos lo entienden. A Roku le favorece, dicen los directivos de relaciones públicas de la firma estadunidense, que el usuario use correctamente su plataforma y que no baje contenidos sin licencia. En fin, que Roku se deslinda si su servicio de streaming se utiliza para bajar contenidos que no pagan regalías a sus dueños. Ese, dicen, no es su problema. Muy bien. Pero el conflicto existe porque la controversia no se hará esperar pues si bien Roku asegura que protege los derechos de autor y la propiedad intelectual, tendrá que dejar claro que su sistema no permite la piratería de canales porque cada casa productora tiene sus propias políticas y esas no se están respetando violando la propiedad intelectual en muchos casos. Por ejemplo, si Roku y su sistema de streaming tiene autorizado sólo un grupo de países, cómo se evitará que lo envíen a otros mercados. Todo es relativo en Roku. Es por esa razón porque su sistema tiene un gran problema de restricciones. Roku para proteger la propiedad intelectual tendría que generar un sistema parecido a lo que sucede con las consolas de videojuegos que bloquean los contenidos por regiones. Así queda claro que todo mundo quiere estar en Internet y pagar cada vez menos por contenidos. Netflix, sin embargo, sigue invirtiendo en derechos de las series que integra a su interfaz porque tiene un claro interés de fortalecer su marca. Por ahora, por cierto, descarta ofrecer transmisión de eventos deportivos que, por cierto, son el rey de los contenidos. Veamos las cifras de Televisa, el principal jugador en el mercado de los contenidos y la televisión abierta:
De marzo a la fecha, de acuerdo con cifras de Nielsen-IBOPE, Televisa ha ganado en las preferencias a su principal competencia en los cuatro últimos duelos eliminatorios que ha sostenido la Selección Mexicana contra Costa Rica, Trinidad y Tobago, Honduras y EU. La tendencia va en ascenso y en el encuentro contra Trinidad y Tobago la televisora que preside Azcárraga Jean superó a TV Azteca por 36.4%, en el del pasado domingo contra EU, la diferencia se agrandó y alcanzó un 49% con respecto a la televisora del Ajusco. Otro ejemplo, la transmisión del partido del equipo Guadalajara se convirtió en uno de los eventos más vistos.

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Roku y su debate sobre la propiedad intelectual vía streaming, Columna de Claudia Villegas

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Hace unos días le comentábamos que el servicio Roku de streaming para televisiones podría enfrentar algunos problemas derivados de la escasa protección a la propiedad intelectual.

Antes, si usted no conoce Roku, le diremos que este servicio de streaming (que se autocalifica como un sistema operativo) asegura contar ya con más de 10 millones de cuentas activas. Los usuarios de Roku contaron con más de 4,000 millones de horas de video y música, según datos al primer semestre de 2016, contra los 5,500 millones de horas registradas en 2015. Aparentemente, el sistema de Roku ha tenido que revisar qué está transmitiendo su sistema operativo.

Roku opera en al menos 10 países a través de distribuidores minoritas y acuerdos de licenciamiento con fabricantes de televisiones y operadores de servicios. El fundador de Roku es el estadounidense Anthony Woody, inventor del DVR, quien mantiene a su compañía como una empresa privada que opera en Los Gatos, California.

En abril pasado, algunos medios dieron a conocer que este reproductor de streaming era utilizado para ofrecer acceso pirata a cientos de canales de televisión, series, eventos y miles de películas. En otras palabras, a través de Roku se realizaban prácticas de piratería.

Ante esta situación, el mensaje de Roku al mercado mexicano es que “no tolera la piratería”. Aún más, asegura que toma acciones inmediatas para terminar con cualquier actividad que viole los derechos de autor de los contenidos.

Y explica que su sistema de streaming cuenta ya con procedimientos mediante los cuales recibe notificaciones por escrito de cualquier violación a los derechos de autor de los dueños del contenido. Al recibir una notificación de algún dueño de contenido quién identifica que algún canal está violando los derechos de autor, se toman acciones apropiadas e inmediatas, de acuerdo con sus políticas y procedimientos. Durante el último año se han bajado miles de canales que violaban los derechos de autor y/o que se hacen pasar por canales certificados y no lo son; de la misma manera se niega el acceso a cualquier consumidor que trate tener acceso a dichos canales.

Aquellos canales que no están en la tienda de canales de Roku y que se agregan al menú por medio de un código especial que algún desarrollador proporciona a los usuarios, no son canales autorizados, ya que los usuarios no requieren cuotas ni suscripciones para usar un Roku.

Así, cuando un consumidor configura su Roku es necesario que la vincule a una cuenta gratuita; misma que le da acceso a la Tienda de Canales. Ahí, los consumidores pueden elegir de entre más de 2,500 canales de streaming; pueden encontrar canales gratuitos, por renta o por suscripción.

Roku, dice, toma acciones en contra de quienes se involucran en el uso no autorizado de sus productos y marcas registradas. Roku, además, trabaja activamente en sus redes sociales para informar al público en general cuál es su uso correcto. Muchas de las personas ignoran que están contratando un canal pirata. “Creemos que al despertar la conciencia de la gente se acabará la demanda de ese tipo de canales y, por lo tanto, ya no habrá más oferta”, asegura la empresa.

La controversia no se hará esperar, porque si bien Roku asegura que protege los derechos de autor y la propiedad intelectual, tendrá que dejar claro que su sistema no permite la piratería de canales porque cada casa productora tiene sus propias políticas. Por ejemplo, si tiene autorizado sólo un grupo de países, cómo se evitará que lo envíen a otros mercados. Todo es relativo en Roku. Es por esa razón porque su sistema tiene un gran problema de restricciones, algo parecido a lo que sucede con las consolas de videojuegos. Otro ejemplo, gran parte de los contenidos de Roku se distribuye en inglés porque no tiene autorización para distribuirlo en una gran cantidad de países. Roku puede asegurar que protege la propiedad intelectual, pero su sistema puede ser sumamente permisivo al añadir canales.

OTI reúne a los tiburones de la comunicación; columna de Claudia Villegas en Crónica

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Foto: Cortesía OTI

Reflexión, diálogo y acción, pidió la Secretaría de General de la Organización de Telecomunicaciones de Iberoamérica (OTI) a los representantes de las 31 empresas que conforman esta organización y que se reunieron en Miami en su tercer encuentro plenario.
Y vaya que son tiempos de reflexión para una industria que si bien se consolida como la generadora por excelencia de contenidos – lo que sucede, por cierto desde hace muchas décadas – también enfrenta nuevos retos no sólo tecnológicos, sino también políticos vinculados con el ejercicio de la democracia en una sociedad en la que producen contenidos, emplean a millones de personas y generan negocios para muchos proveedores. La libertad de expresión y el derecho de acceso a la información son dos temas que, en el ámbito informativo y periodístico, también preocupan a la OTI.
No es gratuito, por lo tanto, que – durante esta reunión – el panel Nuevas Políticas Migratorias, moderado por el periodista español Juan Luis Cebrián, se convirtiera en uno de los grandes puntos de atención del cónclave de empresarios, comunicadores, abogados y académicos.
Quienes han estudiado la evolución de la televisión en Iberoamérica no pueden ignorar la influencia de la OTI en la región que ahora expande su influencia y análisis a las telecomunicaciones que convergen plenamente en su operación. Aún, más, expertos reunidos en Miami coincidieron en la responsabilidad de esta organización y de sus equipos editoriales en la comprobación y contrastación de contenidos informativos, un aspecto que no se está cubriendo, en muchas ocasiones, en el mundo de las redes sociales y en la era de las multiplataformas. Este año, la OTI opera bajo la presidencia de Emilio Azcárraga y la Secretaría General está a cargo del abogado Javier Tejado.
Con una cobertura de 900 millones de personas, el resurgimiento de la OTI, de acuerdo con la ex presidenta de Costa Rica, Laura Chinchilla, contribuirá a la defensa de la libertad de expresión y al fortalecimiento de la institucionalidad en un momento clave para la protección de derechos humanos esenciales. Freedom House y la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP) son algunas de las organizaciones con las cuales trabajará la OTI en el fortalecimiento de la libertad de expresión.
La OTI está integrada por 31 empresas que representan a 22 países de Iberoamérica y Estados Unidos que producen contenidos en español y portugués. Los integrantes de la OTI participan en un mercado que aporta anualmente al menos 127 mil millones de dólares. Nada mal.
Los trabajos de esta tercera reunión tuvieron como sede el Centro de Noticias Univision en la Ciudad de Miami. Allí estuvieron los tiburones de la comunicación como Cesar Conde de Telemunco; de Univision, Randy Falco; de Grupo Clarín, Jorge Carlos Rendo; de Grupo Prisa, Juan Luis Cebrián; de RCN, Gabriel Reyes; de Grupo Caracol, Jorge Martínez de León; de TV Azteca, Benjamín Salinas; y de Grupo Imagen, Olegario Vázquez Aldir, quien, por cierto, se integró a esta reunión en el primer año de operación de la tercera televisora abierta en el país. Televisa, como puede usted leer, fue un buen anfitrión de los CEOs de empresas competidoras. También estuvo presente de DirecTV, Jeff McElfresh; y de la SIP, Matthew Sanders. El canciller Luis Videgaray participó como invitado especial en la reunión de la OTI en donde se manifestó la preocupación de sus integrantes por la situación social y política y Venezuela. El canciller no perdió la oportunidad de convivir con los tiburones de la comunicación en Iberoamérica. Así que nos queda estar pendientes de cada paso que dé la OTI.
Sanción para un Bad Juez
Y como se lo adelantamos aquí, el Juez Felipe Consuelo Soto fue suspendido por el Consejo de la Judicatura por omisiones y fallas en el concurso mercantil de Mexicana de Aviación. Son muchos los muertos en el clóset y las cuentas pendientes que dejó el proceso de concurso de deudas del cual era responsable. Bueno, pues por el mismo camino se ubica ya el concurso mercantil de Oceanografía. Una vez más le adelantamos que en este caso Consuelo Soto ya acumula muchas quejas de acreedores y trabajadores. El punto fue que Consuelo Soto complicó tanto el proceso que se desdibujó la legítima propiedad de arrendadores de barcos que sólo ofrecían un servicio a Amado Yáñez. Lo mismo sucedió con los derechos de los trabajadores.
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Audiencias y la reconquista de la TV; columna de Claudia Villegas en Crónica

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La televisión abierta o restringida sigue dominando las audiencias en eventos deportivos. La Secretaría de Turismo que encabeza Enrique de la Madrid lo confirmó en dos grandes eventos: el Super Bowl y la Fórmula Uno. Así, mientras el mercado de contenidos parece estar evolucionando a gran velocidad en función de la diversificación de las plataformas, se confirma que en los deportes – sobre todo en aquellos que, como el futbol se caracterizan por una gran cercanía con las audiencias – la televisión sigue marcando la pauta. La clave, por supuesto, se encuentra en la creatividad y decisión de generar productos cada día más innovadores y cercanos. Usted pregunte a un publicista en qué medio realizaría el lanzamiento de un producto y, sin duda, le dirán que en televisión. Esto fue, al menos, lo que aprendí en un diplomado de Marketing Integral de la Universidad Anáhuac.
Y esto es, precisamente, lo que está sucediendo con el acuerdo entre Televisa y la organización deportiva que lleva Jorge Vergara para transmitir sus partidos a través del canal TDN. Los niveles de audiencia vía TDN son muy altos y con gran calidad (en otras palabras, sin interrupciones), lo que ha beneficiado directamente al equipo de futbol Chivas y, por supuesto, a sus aficionados. Chivas llega a la final con un gran apoyo de sus seguidores y ese fenómeno no es gratuito. Es cierto, dicen algunos analistas, la señal vía streaming es una opción, pero la televisión abierta o de paga sigue presente y reinventándose. La clave para los empresarios de la industria deportiva es el aprovechamiento de todas las plataformas posibles para llegar a un mayor número de personas. Y la clave para los concesionarios de la TV es buscar los mejores espectáculos. Moraleja, a las audiencias no se les obliga a optar por una opción; se les ofrecen las mejores. Desde hace unos meses, además, el ánimo de los jugadores recibió un gran apoyo con una organización que en los partidos de locales no tenía que preocuparse por el número de espectadores sino por jugar con miras al éxito. Zapatero a tus zapatos.
Soy seguidora de Pumas y no me imagino a este equipo – que, por cierto tuvo una pésima temporada – sin la transmisión de sus partidos. Veremos en la final de éste domingo entre Chivas y Tigres cómo se comportan los niveles de audiencia. En plataformas de OTT como blim, además, también se podrá observar y descargar el partido. Así, tanto Televisa como TV Azteca están firmando acuerdos para transmitir los mejores espectáculos en beneficio de las audiencias. ambos transmitieron en su momento la pelea entre el Canelo y J.C. Chávez jr. y ayer, por cortesía de Televisa, ambos transmitieron el primer juego de la final entre ambos equipos. Y decimos, “por cortesía” porque se valora la inversión que realiza una empresa para seguir aumentando su nivel de audiencias para ofrecer a anunciantes opciones certeras en sus estrategias publicitarias. El contenido, como siempre se ha dicho, es el rey. En entretenimiento y noticiarios, Televisa tiene una ventaja de 280% respecto a su más cercano competidor n
En estos espacios, por cierto, ya se integra el seguimiento de los acontecimientos en redes sociales y se avanza en su contextualización. Contenido sobre contenido. Bien. Las telenovelas, además, no sólo siguen generando divisas para las televisoras y el país al tratarse ya de productos de exportación sino que se consolidan como productos con un gran arraigo que, por cierto, generan muchos, muchos empleos a diferencia de un producción importada vía OTT. Dos de las más recientes producciones de Televisa en este segmento registraron entre 3.5 y 4 millones de televidentes, según datos de la firma IBOPE. Al compararlas con los llamados Long Tales para contenidos de Internet en plataformas como Youtube, cualquier analista crítico de la televisión y seguidor de las nuevas plataformas, diría que cualquier video (bueno o malo) puede llegar a tener muchas más visitas. Es cierto, pero yo pregunto: ¿En cuánto tiempo? y ¿en qué otro medio se puede llegar a tener el alcance y la precisión que la televisión? Al parecer, todavía ninguno, con excepción de la televisión. Así que la reinvención de la televisión está en marcha y nos toca observarla y analizarla

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¿Por qué el IFT debe acelerar licitaciones en banda de 2.5 GHz?; columna de Claudia Villegas

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Foto tomada del facebook del Ifetel.

Ahora que el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) decidió autorizar que Telcel adquiera 60 Megahertz (MHz) de la banda 2.5 Gigahertz (GHz) que, originalmente, fueron concesionados al Grupo MVS de la familia Vargas, los responsables de ese organismo regulador tienen a cuestas la responsabilidad de acelerar la licitación de las frecuencias restantes en ese segmento.
Como usted recuerda, la banda 2.5 GHz originalmente estaba destinada para servicios de televisión y audio restringido. Sin embargo, al conocer su valor e importancia, la Comisión Federal de Competencia recomendó en 1999 abrir sus usos al mercado de datos y telefonía. Una joya.
Por ello, ahora que 60 MHz de esta banda se van a los activos de Telcel, el IFT tiene que acelerar la licitación de los recursos disponibles para la competencia que aún quedan en el espacio de los 2.5 GHz. Sólo de esa forma, el IFT que encabeza Gabriel Contreras podría, en este caso, volver a cumplir el mandato conferido de manera constitucional de promover la competencia y la generación de un terreno competitivo equilibrado entre operadores. Le comento lo anterior porque resulta que en uno de los momentos de mayor demanda de servicios de internet para dispositivos móviles, el IFT aprobó esta concentración de Telcel, con lo cual el gigante de la telefonía inalámbrica reforzaría su posición como actor preponderante en el mercado de telecomunicaciones. Si el IFT no acelera la licitación, entonces no sólo dará a Telcel y su controladora más espectro sino un tiempo clave para aventajar a sus competidores.
¿Me pregunto si la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) hubiera aprobado tal concentración? Ya sé, ya sé, que el organismo que encabeza Alejandra Palacios no se ocupa de las telecomunicaciones, me lo han explicado varias veces. Sin embargo, con las resoluciones tan importantes que la Cofece ha alcanzado en el sector financiero recientemente, sin detenerse ante el tamaño de los intermediarios afectados o las implicaciones políticos, tuve la tentación de preguntarme si en materia de competencia y equilibrios en el mercado de las telecomunicaciones, el IFT está haciendo un buen trabajo. Dicen en muchos círculos empresariales y sociales que la Cofece sí está protegiendo los intereses de los consumidores. Además, su comunicación con medios y actores involucrados ha resultado impecable. Pero volviendo a la banda de los 2.5 Gigahertz y al IFT, los participantes en este sector que compiten en este mercado han solicitado a los reguladores que aceleren la licitación de las frecuencias restantes de la banda 2.5 GHz pero que también establezca en dicho proceso los mecanismos necesarios para evitar que el participante preponderante (Telmex, por supuesto) continúe con la concentración de una mayor cantidad de espectro radioeléctrico, con lo que tendría mayores ventajas competitivas que impiden el desarrollo y libre concurrencia para sus rivales comerciales. Eso dicen ellos, los competidores de Telmex.
claudiavillegas@revistafortuna.com.mx

Alta Dirección en TV premia a Azcárraga Jean; columna de Claudia Villegas en Crónica

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Imagen tomada de facebook.

Desde 1973, la Academia Internacional de Televisión, Artes y Ciencias otorga el Premio Dirección (International Emmy Directorate Award). Se trata de un reconocimiento, entre pares y entre grandes dirigentes del sector, a los líderes que han contribuido al desarrollo de la televisión internacional por su visión y estrategia.
El primer reconocimiento se otorgó a Charles Curran, director general de la legendaria BBC y presidente de la EuropeanBroadcastingUnion. En 1982, el Presidente de Sony, Akio Morita, recibió este premio que resultó en una entrega muy significativa porque fue la primera vez que se decidió que un japonés recibiera la presea. El autor de frases como “Quien tiene ideas controla al mundo”, recibió en 1982 el mismo reconocimiento que ahora se otorga a Emilio Azcárraga Jean.
En 1982, Sony se reinventaba en medio de la revolución del video en los formatos Beta y VHS. Además, en una estrategia que se convirtió en el antecedente directo de los grandes cambios que impulsó Apple, Sony participaba en el mercado de dispositivos para reproducir música sin tantas limitaciones.
Televisa, igual que Sony, está reinventando la televisión frente a la participación de jugadores resultado de las nuevas tecnologías. En el primer trimestre de este año, sus resultados muestran dividendos de la especialización en producción y venta de contenidos en Español, sin importar la plataforma, la coyuntura.
Al Presidente de Televisa, la International Academy of TelevisionArts and Sciences le reconoce su contribución e innovación al desarrollo de la televisión internacional. En especial, dice la Academia de Televisión, Azcárraga ha logrado aumentar de manera exitosa el negocio de su empresa en un ecosistema de medios más competitivo.
En 1997Azcárraga Jean se hizo cargo de la televisora mexicana. Ahora, Televisa es el proveedor más grande de contenido en español en el mundo y el más grande distribuidor de televisión pública y de paga en México. Bajo la dirección de Emilio Azcárraga ha diversificado sus servicios integrando telefonía y televisión de paga por cable y satélite.
Para Azcárraga, la televisión disolvió las fronteras entre Estados Unidos y México hace un largo tiempo. La tecnología, dice Azcárraga Jean, nos ha permitido conectar, compartir nuestros valores y conocernos mejor como amigos, compañeros y vecinos. Televisa tiene en Univision una inversión estratégica que hoy se ha convertido en una cobertura natural para defender sus mercados y proteger los miles de empleos que genera.
En 1997, al salir de su primera asamblea como Presidente de Televisa, intenté entrevistar a un joven que, flanqueado por familiares y accionistas, enfrentaba muchos retos; la pérdida de su padre; una difícil situación por los pasivos de la empresa, una mayor competencia y una configuración accionaria compleja. Muchos apostaban a que no lo lograría. La moraleja es que hoy Televisa se está reinventando. Por cierto, entonces, no logré entrevistarlo. Lo sigo intentando.
Dos dígitos el crédito bancario
Resulta que la cartera total de crédito bancario en México mantuvo un ritmo de crecimiento anual del 11.7% a febrero de 2017, con un índice de morosidad que se encuentra en los niveles más bajos de los últimos 10 años, reflejo de una actividad bancaria en constante competencia e innovación. El presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM), Marcos Martínez Gavica, asegura que la cartera total de crédito mantiene un crecimiento a doble dígito en el primer bimestre del año respecto al mismo periodo del año pasado, superando nuevamente el ritmo de crecimiento de la economía, hasta alcanzar un total de 4.3 billones de pesos. Las cifras de la ABM tendrán que refrendarse en marzo cuando algunos analistas advertían sobre un incremento de la cartera vencida a raíz de los efectos del gasolinazo, la devaluación y el impacto de la inflación.
¿Banqueros asustados?
Resulta que la investigación de la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) que encabeza Alejandra Palacios, respecto a la posible colusión de jugadores en el mercado de deuda gubernamental, habría provocado la molestia de más de un banquero. No es nueva esta inconformidad porque en el sector del crédito, los grandes ejecutivos consideran que las reglas del juego están escritas; que se desarrollan en línea con la rentabilidad que debe tener el negocio de la intermediación de dinero. La COFECE puso, por lo tanto, el dedo en la llaga y será necesario avanzar en la indagatoria que muchos esperábamos en el sector financiero. ¿Colusión? ¿Prácticas monopólicas relativas? ¿Información privilegiada? Serían hechos muy graves en un país que necesita recursos para crecer.

Proméxico, tiempo de acelerar el paso; columna de Claudia Villegas en Crónica

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Imagen: Tomada de gob.mx

Al frente de Proméxico, Paulo Carreño no tiene planes de abandonar las relaciones de negocios y promoción con Estados Unidos; al contrario. Resulta que hace apenas una semanas, los funcionarios de Proméxico –que cumple diez años ya de operación– se reunieron con sus contrapartes de varios estados de la Unión Americana y, al parecer, el buen ánimo de cerrar negocios persiste a pesar de Donald Trump. Así, la estrategia de Carreño, ex Subsecretario de Relaciones Exteriores, es simple pero estratégica: Hacer crecer el pastel y elevar la participación de países de Asia, Medio Oriente y, por supuesto, Europa.
¿Qué pasa en Aeroflash?
En esta compañía algo sucede. Nos cuentan que a Lina María Mejía, su directora de origen colombiana le pidieron la renuncia. La salida de María Mejía estaría acompañada de la salida de otras colaboradoras que compartían la gestión de esta empresa así como la nacionalidad. Hace apenas unas semanas, Aeroflash estuvo involucrado en una controversia laboral. Le mantendremos al tanto.
Molestias por Tecnoradio
Que ante el escándalo suscitado por la escasa transparencia que caracteriza, hasta ahora, la licitación de concesiones en la industria radiofónica, uno de los grupos con mayor molestia fue MVS que encabeza Joaquín Vargas. Dicen que entre gitanos no se leen las palmas de las manos y al ex presidente de la Cámara Nacional de la Industria de la Radio y la Televisión (CIRT), así como a sus socios, no le hizo gracia, en lo absoluto, esta licitación. Como usted sabe, se sospecha la presencia de testaferros y simulación legal para aprovechar las condiciones que estableció la SCT que encabeza Gerardo Ruiz Esparza para incentivar la participación de nuevos jugados. Al final, sí se comprueba esta sospecha, estaríamos observando que son los mismos concesionarios los que buscaron engañar a la autoridad.
Bursamétrica compra casa de bolsa
Un luchador y empresario incansable, con el acento puesto en la imparcialidad de sus pronósticos económicos y financieros, así podríamos describir y calificar a Ernesto O´Farrill Santoscoy que ahora encabeza a un grupo de empresarios que participarán en el mercado bursátil. ÓFarrill venía negociando con Investabank que encabeza Enrique Vilatella, la compra de su casa de bolsa Dumbarton. ÓFarrill promete que, como casa de análisis, Bursamétrica seguirá honrando su compromiso con la independencia porque se podría pensar que, ahora con intereses en un intermediario regulado por la CNBV, ÓFarrill y su equipo tendrían la tentación de dejar ese camino de la autonomía en materia de análisis económico y financiero. No será así – dice O´Farrill – porque Bursamétrica le venderá contenidos a la nueva casa de bolsa que llevará el mismo nombre pero que, como nos adelanta, construirá una muralla china en materia de análisis. En fin, que ÓFarrill llega al sector bursátil con toda la autoridad moral que necesita un intermediario en este sector. A ÓFarrill lo acompaña Juan Jaime Petersen, Daniel Callejas y Gabriel Ramírez, por sólo mencionar a algunos de los socios que operarán la casa de bolsa Bursamétrica.
claudiavillegas@revistafortuna.com.mx

Turismo crece más que sectores de reforma estructural; columna de Claudia Villegas en Crónica

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El titular de la Secretaría de Turismo, Enrique de la Madrid, concluyó esta semana con buenos resultados. El Tianguis Turístico en Acapulco se consolidó como un encuentro de empresarios interesados en un sector que representa más del 8% del PIB y que aspira a 50 millones de visitantes extranjeros. Además, durante estos días de trabajo en el puerto guerrerense, se dieron a conocer cifras reveladoras sobre la sustancial mejora de la percepción de nuestro país entre los turistas extranjeros. Buena noticias, pues la campaña que Donald Trump lanzó en contra de México sólo sirvió para activar cientos de temas que esperaban decisiones de gobierno y de política pública. Además, dicen que no hay publicidad mala. El turismo da empleo a más de 9 millones de mexicanos y crece a una tasa que duplica la dinámica del PIB nacional. El sector turístico se reconcilia con un gobierno federal que esperaba grandes resultados de las reformas estructurales en energía y telecomunicaciones, y que quizás, sólo quizás, se olvidó en el primer año de gobierno de Enrique Peña Nieto del gran potencial de esta actividad. Buen enlace observado en el Tianguis Turístico que deberá replicarse en estados como Veracruz y Sinaloa. En muchos círculos políticos pero sobre todo empresariales y sociales, observan a Enrique de la Madrid como un hombre de Estado que está ofreciendo resultados y enlaces en un sector clave para el país que, como ningún otro, puede combatir la pobreza y la violencia. Por ello, ya en los pasillos políticos se comenta que podría ser el caballo negro que necesita el PRI para remontar muchas crisis. ¿Será?
Martínez, clave para ICA
El financiero David Martínez y su fondo Fintech será clave para evitar que la constructora ICA llegue a un concurso mercantil que pondría en jaque muchas estrategias de crecimiento que necesitan respaldo bancario, bursátil y, por supuesto, la puerta abierta para licitaciones de obras públicas. ICA, por lo tanto, está trabajando en un acuerdo extra judicial con sus acreedores. Para la constructora que dirige Guadalupe Philips, no es una buena salida el concurso mercantil.
Zafo, primera década
Felicidades a Marielena Vega, emprendedora y fundadora de la revista para niños Zafo, especializada en educación financiera. Zafo llega a escuelas de todo el país y se consolida como una opción para difundir cultura bancaria y empresarial para nuestros niños.
Apoyo para jornaleros
El subsecretario de Desarrollo Social y Humano, Eviel Pérez Magaña, se reunió con trabajadores del campo para informar sobre el avance del Programa de Atención a Jornaleros Agrícolas en las regiones de Ensenada y San Quintín. Estos recursos se emplean en la alimentación y vivienda para las familias de jornaleros. Se destinarán más de 4 millones de pesos y es una buena noticia para un segmento de la población que contribuye a incrementar la productividad en los campos mexicanos.
Recomendaciones de GAFI cambian reglas contra lavado
Ante la adopción de las recomendaciones emitidas por el Grupo de Acción Financiera (GAFI), la Secretaría de Hacienda publicó cambios a las leyes para combatir el lavado de dinero para una aplicación de un Enfoque Basado en Riesgo. En concreto, se establece que en los términos de su documento de políticas internas, las entidades deberán establecer una metodología, diseñada e implementada, para llevar a cabo una evaluación de Riesgo 1 a la que se encuentren expuestas, derivado de sus productos, servicios, prácticas o tecnologías con las que operan.
claudiavillegas@revistafortuna.com.mx