2. Ofrece beneficios De acuerdo al perfil de tu equipo, ofrece políticas de vacación flexible, seguro médico o créditos de nómina. Estos beneficios harán que tu equipo se sientan protegidos por ti. 3. Obtén un sistema para monitorear las vacaciones Facilita el proceso de solicitud de vacaciones con un sistema que sea sencillo y te permita ver quien está dentro / fuera de la oficina. 4. Ayuda con sus planes de retiro La preocupación más grande que observamos dentro de los empleados de pymes mexicanas es el ahorro para el retiro; 90% de los empleados no sabe cómo poder ahorrar para esta etapa de su vida. Crea talleres de ahorro, o programas de salud financiera. Si puedes, crea un plan de caja de ahorro. 5. Pide y da retroalimentación Crea un clima organizacional donde se favorece la retroalimentación – hacia arriba, lateral y hacia abajo. Monitorea cómo cambia con las semanas, crea evaluaciones 360 y permite que te pasen a ti, también,tips sobre cómo mejorar tu gestión. ¿Cómo empezar?
Elige el tema prioritario de estos 5 y comienza a trabajar en el. Acuérdate que estas medidas no necesariamente necesitan un presupuesto alto. Puedes ofrecer más días de vacación sin que tenga un impacto sobre tu presupuesto. Acuérdate que tu negocio será competitivo si puedes retener a tu equipo. Haz que tus colaboradores quieran ir al trabajo todos los días. Este es un símbolo de la mejor cultura. | 
